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Mercury acquiert les moyens de s'adresser aux DSI
En rachetant Kintana, Mercury progicialise la gouvernance de système d'information.
Alternativement sources de profit ou de coût, les systèmes informatiques sont des objets de gestion comme d'autres, adaptables à la réalité économique de l'entreprise qui s'en sert. Dans cette optique, en rachetant Kintana Software
pour 225 millions de dollars, Mercury Interactive poursuit son repositionnement dans le domaine de la BTO (Business Technology Optimization), ou gouvernance de SI, concept en vogue auprès des directions informatiques. Pour Mercury, il s'agit de
dépasser le mode projet pour investir l'entreprise au sens large. ' Il s'agit de créer un véritable système d'aide à la décision sur la base des informations remontées par nos outils de supervision, explique Hervé
Dhélin, directeur marketing de Mercury en France. A partir du moment où l'on sait mesurer le fonctionnement des systèmes dans leur dimension technique, la suite logique est de corréler ces mesures avec les informations liées aux coûts, aux
risques ou aux délais. '
Le PGI des services informatiques
L'IT Governance Suite de Kintana, que son éditeur décrit comme le ' PGI (progiciel de gestion intégré NDLR) des services informatiques ', regroupe pour cela des outils dédiés
à chacun des trois axes d'analyse: la gestion de la demande, celle du portefeuille applicatif et celle des ressources et des coûts. Souvent associés sur le terrain, puisque les deux éditeurs collaboraient, les outils de Kintana et ceux de Mercury
formeront une plate-forme très complète, depuis les tests fonctionnels ou de montée en charge jusqu'au pilotage global du SI, en passant par la gestion d'applications.
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