Itil, du bon sens informatique avant tout
Utile pour améliorer la qualité de la production, la bibliothèque des meilleures pratiques gagne l'ensemble des offres logicielles de supervision.
01net.
le 28/04/06 à 07h00
' Directeurs informatiques de tous les pays, adoptez-moi et adaptez-moi à vos besoins. ' Telle pourrait être la devise d'Itil (Information Technology Infrastructure
Library), une bibliothèque des meilleures pratiques dédiées à l'infrastructure et aux technologies de l'information. Nées en Angleterre à la fin des années 80, durant l'ère Thatcher, elles visent à fournir aux directions informatiques des
procédures de travail éprouvées. D'après cette logique, les utilisateurs deviennent des clients dont il convient de mesurer le degré de satisfaction. Ces pratiques sont regroupées au sein de sept livres, dont deux sont considérés comme majeurs pour
la fourniture de services informatiques et l'assistance opérationnelle aux utilisateurs (Service Delivery et Service Support).
' Nous n'avons retenu des préconisations Itil que celles qui nous intéressaient. Cela nous a conduits à remettre à plat nos procédures et à définir des contrats de service. Aujourd'hui, nous pouvons garantir un
temps d'intervention lorsqu'un utilisateur rencontre un problème avec SAP R/3 [en tierce maintenance applicative, NDLR] ', souligne Stéphane Tissier, responsable de l'assistance utilisateur du groupe Aelia, un opérateur de
boutiques d'aéroports qui compte 800 salariés en France et 2 000 dans le monde. Les cinq autres livres concernent les relations fournisseurs, la mise en production, la maintenance, la sécurité et la mise en place d'une stratégie de
services au sein des DSI.
Gérer un département informatique de bout en bout
Un projet Itil est avant tout une entreprise de bon sens, qui débute souvent avec la mise en place d'un numéro d'assistance et par une mesure de la disponibilité du système d'information. Toutefois, le bon sens ne suffit plus
lorsqu'il s'agit de systématiser la gestion des incidents, des résolutions de problèmes, des mises en ?"uvre ou d'évaluer les coûts. Qui plus est, au sein d'un parc de 500 machines, dont certaines sont plus spécialement chargées d'exécuter
des applications critiques tel un PGI. Dans ce cas, les logiciels de gestion de parc ou d'assistance se révèlent utiles pour appliquer les recommandations Itil.
Selon les cas, les entreprises feront appel à du conseil pour modéliser les procédures internes. Ces logiciels exploitent une base de données de gestion des configurations dite ' CMDB '
(Configuration Management Database). Ce référentiel permet de gérer un département informatique de bout en bout, car il recense toutes les ressources qui y sont rattachées : serveurs matériels et logiciels, pièces
détachées, réseaux, utilisateurs, congés, prix, etc. Il précise aussi l'impact d'un changement sur l'activité de l'entreprise. L'indisponibilité d'un serveur de messagerie peut, par exemple, empêcher le bouclage d'un journal.
' L'utilisation d'un référentiel de type CMDB, livré avec EasyVista de Staff&Line, nous aide à être plus proactifs. En cas de problème, n'importe quel salarié du département informatique est en mesure
d'identifier l'incident, d'en connaître la cause, le coût et, surtout, de suivre l'évolution de sa résolution dans le temps ', commente Thierry Baconnier, responsable de l'activité assistance chez Royal Canin. Les mesures
d'activité du système d'information peuvent se révéler très précises.
' Le progiciel d'assistance Magic de BMC, interfacé avec le logiciel de supervision Business Availability Center de Mercury, assure la gestion des incidents, des problèmes, des changements et de la qualité de
service. Cela nous a menés à mesurer le temps nécessaire pour la réalisation d'une transaction. Les contrats de service mis en place aujourd'hui nous permettent de garantir qu'une demande d'agrément sera traitée au niveau informatique en un temps
donné ', illustre Jean-Michel Gagnière, responsable de la production dans le groupe d'assurance-crédit Euler Hermes.
Une norme existe déjà
Certes, ces structures comptent de 1000 à 3 000 personnes et disposent de moyens dont ne bénéficient pas les entreprises de taille plus modeste. Toutefois, Itil peut aussi concerner les PME. PS'Soft propose, par exemple,
avec Qualiparc un progiciel de gestion de parc et de services modulaires fondé sur l'environnement .NET de Microsoft. ' L'entreprise peut n'acquérir que la partie fourniture de services, ce qui lui permet de décrire son
infrastructure constituée de serveurs, de postes de travail, de réseaux, et de documenter la disponibilité du courrier ou de la navigation Web ', souligne Stéphane Lhenry, directeur des opérations France chez PS'Soft.
D'autres solutions existent aussi, telles Help Desk Global e-line de BusinessLine, Microsoft Operations Framework, Infrastructure Management de Criston ou iET ITSM d'Aexis Group. Itil est la propriété de l'administration britannique
et sa mise en ?"uvre est, heureusement, libre de droits. Des garde-fous existent aujourd'hui pour guider les entreprises dans leur choix. ' La norme ISO 20000 est applicable aux personnes au moyen d'une formation. Elle
certifie la capacité d'un collaborateur à mettre en place ces pratiques. La société de conseil hollandaise Pink Elephant procède, elle, à la labellisation des logiciels ', conclut Jean-Claude Fouquet, consultant indépendant,
responsable commission expertise de l'itSMF France, une association de promotion d'Itil.
Itil en bref
Les recommandations Itil (Information Technology Infrastructure Library) sont nées à la fin des années 80 de la volonté du gouvernement britannique de mettre en concurrence l'ensemble des prestataires
informatiques de l'Administration. Itil est formé d'un recueil de sept livres, qui constituent une bibliothèque des meilleures pratiques en matière de gestion de l'infrastructure et des technologies de l'information.
Itil est un standard de fait, devenu aussi une norme pour les individus (ISO 20000) et un label pour les logiciels (Pink Verify). Les domaines couverts sont variés : fourniture de services informatiques, assistance
opérationnelle, relations fournisseurs, mise en production, maintenance, sécurité, mise en place d'une stratégie de services.
Gérer scientifiquement la production informatique
Source : IDC/BMC
Bénéficier d'une vision globale : Francis Ronez (itSMF) : ' Itil est le progiciel du directeur informatique '
' Dans cinq ans, tous les logiciels prendront en charge une partie des recommandations Itil. Un projet Itil peut prendre la forme d'une réflexion globale sur les procédures, qui mène à la définition d'un
vocabulaire commun, à la constitution d'un catalogue de services. Puis à la rédaction de contrats de service avec les utilisateurs. Grâce aux logiciels conformes, l'ensemble des ressources informatiques est mesuré, inventorié et suivi dans le temps.
La description des éléments porte sur les serveurs, les postes de travail, leur coût... La direction informatique doit pouvoir garantir un temps de rétablissement, de traitement, de mise à jour ou de mise en ?"uvre. Cela suppose l'existence
de comités de pilotage destinés à mesurer le fonctionnement concret des progiciels ou du mail. '
Dans une PME, les bénéfices d'Itil dépendent du SI. En deçà de 1000 salariés, et d'un département informatique de 15 personnes, seules les PME dont les applications sont critiques sont susceptibles
de tirer un bénéfice concret d'Itil.
Assister l'analyse d'impact : Marc Boullier (Vistali) : ' Itil s'intéresse à l'identification des services '
La bibliothèque Itil se révélera indispensable lors de l'usage d'architectures orientées services. Car, suivant les principes de fonctionnement de ces dernières, l'application n'existe plus en tant qu'unité de gestion. Elle
résulte d'un travail de modélisation métier, puis d'assemblage technique dont il est impératif d'évaluer l'efficacité.
' Cela suppose de pouvoir analyser l'impact d'un processus au moment de son assemblage, ce que nous appelons la contractualisation des services. Itil apporte un élément de réponse, car il maintient un lien
entre les conditions opérationnelles d'un SI, le niveau de service délivré, et le bénéfice utilisateur. Il peut s'agir de mesurer le temps d'une transaction, l'efficacité dun appel distant, ou les dépendances entre composants. Itil facilite la
gestion du changement que peut représenter un réassemblage de composants. ' Des progiciels émergents et encore destinés aux grands comptes couvrent une partie de ce besoin, tels IT Governance Center de Mercury et Tempo de
Borland.
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