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La gestion de parc étend ses domaines de compétences

En phase de concentration, le marché des solutions de gestion de parc arrive à maturité. De plus en plus plébiscités, ces logiciels représentent pour les partenaires une véritable opportunité pour détecter les besoins des entreprises et préconiser leurs prestations et compétences.
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De nombreuses acquisitions ont, ces trois dernières années, marqué le marché des solutions de gestion de parc. Peregrine est ainsi entré dans le giron de HP, MRO Software a été racheté par IBM, tandis qu'Altiris appartient désormais à Symantec et LANDesk à Avocent. Cette concentration d'un marché qui reste fortement concurrentiel traduit bien l'intérêt des entreprises pour ces solutions. Sa croissance reste d'ailleurs supérieure à celle des logiciels en général. “ Sur le service du IT Asset Management, le Gartner annonce une croissance de 14,3 % en France en 2007 ”, souligne ainsi Claire Delalande, directrice marketing HP Software Europe du Sud. Si les grands comptes sont plutôt en phase de renouvellement et de complément des solutions en place, les PME restent un marché à prendre. “ 80 % des PME ne sont pas encore équipées, souligne Jamal Labed, DG de Staff&Line. Elles sont néanmoins soucieuses de rendre une meilleure qualité de services à leurs collaborateurs et de rationaliser les coûts informatiques, d'où leur intérêt grandissant pour ces solutions. ” Cette gestion des coûts suppose d'optimiser les investissements et l'utilisation des biens. Une démarche qui incite de nombreuses entreprises à adopter le référentiel ITIL, qui consiste à mettre en œuvre une approche par processus, pour améliorer la qualité des services des systèmes d'information, notamment en créant un centre de services (ou Service Desk). “ Adopter les processus ITIL assure a2ux entreprises de diminuer les temps de réponse en cas d'incidents et d'améliorer ainsi la satisfaction des clients ”, explique Xavier Hameroux, directeur commercial d'Isilog. Par ailleurs, le marché est également porté par un environnement normatif de plus en plus contraignant pour les entreprises. “ Les normes IAS/IFRS imposent aux entreprises cotées en Bourse mais également à leurs filiales et bientôt à toutes les entreprises du secteur privé, une gestion détaillée et exhaustive de leurs biens immobilisés, analyse Patrick Hett, dirigeant et fondateur de Kimoce. De m2ême, dans le secteur public, certaines norm2es exigent une gestion précise du patrimoine de l'État. Le respect de ces réglementations les incite souvent à s'appuyer sur des logiciels de gestion de parc. ” Longtemps réservée à l'informatique, à l'immobilier et aux véhicules, la gestion de parc tend à étendre le champ de ses fonctions à l'ensemble des actifs immobilisés. “ Les entreprises veulent gérer l'ensemble des ressources mises à la disposition de leurs salariés, ajoute Olivier Piochaud, PDG d'Apsynet. Elles ont besoin d'outils capables de leur apporter une vision de toutes leurs infrastructures et équipements, afin d'en rationaliser les coûts de gestion. ” Conscients de ces besoins, les éditeurs ouvrent leur solution à la gestion des différents biens et équipements de l'entreprise.

Une ouverture vers de nouveaux marchés

Le déploiement de ces solutions suppose une réflexion en amont sur les besoins des entreprises et la définition d'un cahier des charges précis. Des prestations de conseil sont souvent confiées aux partenaires. Les compétences en intégration sont ensuite essentielles pour le déploiement et le paramétrage de ces solutions. “ La gestion de parc est, pour les partenaires, un point d'entrée vers d'autres prestations à forte valeur ajoutée et génératrice de nouvelles sources de revenus, telles que l'inventaire global des parcs de l'entreprise, le support aux utilisateurs ou les mises à jour des infrastructures et des logiciels ”, souligne Laurent Queulvee, directeur partenaires chez HP. Les entreprises attendent également des partenaires du conseil en organisation. “ La mise en œuvre de Service Desk nécessite de l'accompagnement au changement, insiste Frédéric Pierresteguy, directeur commercial Europe du Sud de LAN-Desk Software. Certains de nos partenaires sont d'ailleurs des organismes de formation sur les processus ITIL. ” La gestion de parc, enfin, se prête bien à l'externalisation. Les partenaires ont alors la possibilité de faire de l'administration de sites à distance ou encore du support technique. Ce marché offre donc aux intégrateurs et SSII de nombreuses opportunités de prestations fortement rémunératrices.

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L’offre présentée dans ce tableau n’est pas exhaustive.

Les compétences requises

Les compétences commerciales, avant-vente et marketing sont un pré-requis nécessaire à la compréhension des enjeux du client.
Il est essentiel de connaître le fonctionnement et l'organisation d'un service client et d'un support technique pour paramétrer la solution en conséquence.
Une expérience en qualité d'out-sourceur permet de proposer des prestations de gestion externalisée d'un parc informatique.
Un savoir-faire en organisation et en processus ITIL est un plus non négligeable pour vendre des prestations de formation et de conseil autour de ce référentiel.

L'argumentaire

La plupart de ces solutions couvrent la gestion de tous les actifs immobilisés de l'entreprise, assurant une gestion optimisée de ces parcs et des coûts inhérents.
Ces logiciels permettent de disposer d'informations fiables relatives aux parcs informatiques (ou non) de l'entreprise dans le respect des contraintes réglementaires.
La mise en œuvre des processus ITIL améliore la qualité de services rendus aux utilisateurs.

Profil de clientèle

Les grands comptes souhaitant élargir le périmètre de leur gestion de parc.
Toutes les entreprises de taille moyenne ayant un parc de plus de 5 000 biens à gérer.
Les entreprises ayant un parc informatique en location ou assurant des prestations d'externalisation.
Les entreprises soumises aux normes IAS/IFRS.

Évolution du chiffre d’affaires lié aux ventes de logiciels de gestion de parc

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Le marché des solutions de gestion de parc devrait poursuivre sa croissance en Europe jusqu’en 2009.

La maîtrise des parcs informatiques dans les entreprises françaises

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Les entreprises ont une vision très approximative du coût et du contenu de leur parc informatique.

L'avis d'un revendeur : Éric Daisay (Devoteam) : “ nous accompagnons les projets de nos clients de bout en bout ”

Comment êtes-vous arrivés sur ce marché ?
Devoteam s'est peu à peu tourné vers la gestion des infrastructures, afin de diversifier son activité. L'acquisition d'Apogée Communications, en 2004, qui possédait une activité spécialisée dans le déploiement de projets de gestion de parc, nous a permis de renforcer notre offre. Le rachat de Peregrine, dont nous étions partenaires, par HP a également contribué au développement de cette activité à laquelle notre business unit Services et Systèmes est dédiée.

Quels sont les objectifs de cette entité ?
Nous proposons des prestations autour de la gestion de services ou encore du service desk autour de la méthode ITIL.

Quelles missions menez-vous ?
Notre équipe de consultants sait accompagner les entreprises dans la mise en œuvre de projets de gestion de parc de bout en bout. Nous les aidons à définir la manière dont elles souhaitent gérer leur infrastructure informatique. Cette équipe intègre les spécifications des produits que nous proposons.

Devoteam

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