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Mieux connaître les spécificités des SSII
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La crise n'est plus qu'un mauvais souvenir, et les compétences – en tout cas, certaines d'entre elles – s'arrachent. Les ingénieurs se retrouvent face à des choix, pas toujours faciles si l'on considère la spécificité des activités des sociétés de services. Si le salaire compte souvent pour beaucoup dans leurs décisions, lorsqu'ils hésitent entre plusieurs emplois, l'intérêt des missions, la mobilité, l'environnement international, notamment, font aussi pencher la balance. Des critères dont l'évaluation dépend des objectifs de chacun.
Un exercice complexe
Par souci de décryptage, nous avons détaillé dans ce dossier huit métiers (1) – plutôt de haut niveau – en analysant de près leurs modalités d'exercice dans ces entreprises particulières que sont les SSII. Pour élaborer une grille de lecture de ces métiers, les candidats disposent de critères tels que la mobilité, la formation ou les aspects fonctionnels et techniques. Autant d'éléments qu'ils jaugent souvent mal.
Reste que l'exercice est complexe, et par nature imparfait. Quel rapport, en effet, entre une petite SSII de proximité et une grande entreprise mondiale, qui pratique l'offshore et a créé plusieurs centres de services en région ? Au sein de ces géants justement, tous les modes d'exercice des métiers subsistent : régie classique, forfaits chez les clients, missions ponctuelles pour certains métiers ou pratique en interne en back office, voire en tant que pilote d'équipes offshore.
Avant de choisir son futur travail, il est impératif de se renseigner sur les modalités du métier dans l'entreprise visée. Et de choisir en fonction des critères prioritaires pour chacun.
(1) Les descriptions des tâches de ce dossier sont issues de la nomenclature RH du Cigref.
Les SSII peinent à attirer les candidats
Selon les prévisions de Syntec Informatique, les SSII devraient recruter environ 40 000 personnes cette année, dont 10 000 environ pour des créations de postes. Soit des chiffres identiques à ceux de l'an dernier.
Depuis 2006, les SSII sont confrontées à une vive concurrence de la part des grands comptes en matière de recrutement des “ bons profils ”. Par conséquent, tout leur est bon pour valoriser leurs atouts : jeux, événements, Second Life, etc.
Le rapport de forces entre recruteurs et candidats s'est inversé. Les entreprises n'ont que très peu de retour. Ainsi, pour cinq à trente contrats d'embauche proposés par les entreprises, un candidat accepte l'emploi. Quant aux profils de haut niveau, les candidats manquent à l'appel. Nombreux, en effet, sont ceux qui préfèrent exercer en tant qu'indépendants.
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