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Chef de projet de maîtrise d'ouvrage
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l'article
Mission : le chef de projet de maîtrise d'ouvrage spécifie, organise et planifie le projet de sa conception à son lancement, en s'appuyant sur la ou les maîtrises d'œuvre. Responsable du contenu fonctionnel du projet, il en gère la conduite. Doté d'une réelle connaissance de la société, il sait exprimer clairement les demandes des utilisateurs, de façon à les traduire ensuite en exigences précises et exploitables.
En SSII, le service au client aide certains consultants à accompagner les maîtres d'ouvrage de leurs clients dans leurs choix fonctionnels, les méthodologies et la conduite de projet. Sans oublier la conduite du changement, élément clé de la réussite d'un projet.
International
Selon l'envergure de l'entreprise cliente, le chef de projet de maîtrise d'ouvrage entrera en contact régulier avec ses implantations étrangères.
Mobilité
Essentiellement mobile, le chef de projet de maîtrise d'ouvrage effectue des missions assez courtes en général, et surtout entrecoupées : son intervention chez un client donné n'est pas toujours nécessaire en continu du début à la fin d'un projet. Son quotidien consiste souvent en de nombreux déplacements auprès de clients différents.
Compétences managériales
Le chef de projet de maîtrise d'ouvrage est parfois amené à encadrer une petite équipe. Mais sa valeur ajoutée réside davantage dans son expertise de conduite de projet dans ses aspects fonctionnels et métier.
Formation
Pour se maintenir au plus haut niveau, le chef de projet de maîtrise d'ouvrage doit en permanence s'informer et se former aux nouveautés de son secteur fonctionnel de prédilection. Il maîtrisera également les enjeux technologiques majeurs, sans pour autant entrer dans les finesses techniques.
Évolution de carrière
Une large palette de métiers s'offre au chef de projet de maîtrise d'ouvrage. Il peut évoluer au sein de sa SSII vers des postes de direction, mais aussi entrer chez un client afin d'y conduire de larges projets, voire prendre une direction opérationnelle.
Innovation
Il doit comprendre les principaux ressorts et enjeux de l'innovation technologique, mais n'a pas vocation à y entrer en détail.
Maîtrise fonctionnelle et technique
Très largement fonctionnelle, la mission du chef de projet de maîtrise d'ouvrage consiste aussi souvent à fournir à son client les outils méthodologiques essentiels à la réussite du projet.
Ses tâches
Responsabilité du contenu fonctionnel du projet
- Définition des besoins métier et établissement des spécifications fonctionnelles.
- Rédaction du cahier des charges.
- Choix du progiciel.
- Prévision des moyens à mettre en œuvre (humains, financiers, etc.).
- Définition et supervision de la réalisation des prototypes et des tests fonctionnels.
- Recettes fonctionnelles.
Préparation, déploiement du projet, et mise en œuvre des actions d'accompagnement des utilisateurs
- Définition de la méthode et des moyens pédagogiques de formation des utilisateurs.
Conduite du projet
- Organisation, coordination, et animation de l'équipe de maîtrise d'ouvrage du projet.
- Supervision du déroulement du projet.
- Coordination et synthèse des validations, assurance de la qualité des validations prononcées.
- Responsabilité des événements survenant dans le projet.
Garantie de la meilleure adéquation qualité/coûts/délais
- Recette des réalisations et appréciation de leur conformité au cahier des charges de l'ouvrage.
- Respect des délais et des coûts.
- Définition et gestion du planning d'avancée du projet.
- Arbitrage des choix à opérer en fonction du risque et du résultat.
- Mise en place des indicateurs nécessaires au suivi et à la gestion du projet.
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