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Risc Group, le spécialiste des services hébergés devient opérateur
La société annonce qu'elle va prendre 17,5 % du capital de Normaction. Interview de Loïc Pequignot, président de Risc Group.
Trois mois après le rachat de l'hébergeur Ornis, qui dispose de son propre réseau IP, Risc Group, spécialiste de l'infogérance et des services administrés (notamment dans la sauvegarde et la sécurité) fait un pas vers le métier
d'opérateur télécoms. Il annonce en effet qu'il est entré en négociation exclusive pour une prise de participation dans le capital de Normaction, un opérateur pour entreprises spécialiste des PME et des TPE.
A l'issue de cette première étape, Risc Group détiendra une participation de 17,5 % du capital, 12,8 % des droits de vote de Normaction, et deux postes d'administrateurs au sein du conseil
d'administration. Par la suite, Risc Group ne se cache pas de vouloir prendre le contrôle de l'opérateur dans les douze prochains mois. Loïc Péquignot, président de Risc Group depuis 2005, nous explique sa stratégie.
<i>01net. :</i> pouvez-vous nous faire un bref historique de la société ?
Loïc Pequegnot : Risc Group a été créé en 1990 autour d'une activité historique de distribution informatique, représentée par sa filiale Risc Technolgy. En 2001, le groupe opère un premier tournant en
rachetant Adhersis, une société de télésauvegarde.
En 2004, le groupe connaît de grosses difficultés. L'activité de distribution informatique Risc Security est revendue. La société se focalise sur l'activité d'Adhersis et réoriente sa stratégie vers les ' managed
services '
[services infogérés ou administrés, NDLR] notamment dans la sauvegarde et la sécurité. Je suis arrivé en 2005 pour restructurer l'entreprise et conduire la nouvelle stratégie.
Et depuis 2005 ?
Nous avons acheté BESDI, banque européenne de sauvegarde des données informatiques, qui nous a permis de construire un réseau de vente indirecte, toujours dans les services de sauvegarde sur le marché des TPE et PME. Nous avons acheté également Backup Avenue, très présent sur le marché des grands comptes, et qui constitue une équipe d'experts reconnue sur les problématiques complexes de sauvegarde.
Nous avons acheté BESDI, banque européenne de sauvegarde des données informatiques, qui nous a permis de construire un réseau de vente indirecte, toujours dans les services de sauvegarde sur le marché des TPE et PME. Nous avons acheté également Backup Avenue, très présent sur le marché des grands comptes, et qui constitue une équipe d'experts reconnue sur les problématiques complexes de sauvegarde.
Nous avons fait l'acquisition de Linone, qui a nous a permis de proposer des services de VPN SSL sous forme d'un boîtier vendu sous le nom de Risc Box. Le rachat d'Ornis va nous permettre d'intégrer des communications VoIP à cette
boîte. Les TPE et les PME aiment beaucoup l'approche boîtier multifonction. Par ailleurs, Ornis dispose surtout d'une grosse activité d'hébergement et de fourniture d'applications en mode hébergé, qui viennent compléter notre palette de services.
Mais il est un peu difficile de s'y retrouver dans votre offre aujourd'hui ?
Oui, je l'avoue, tout cela n'est pas encore très lisible. Mais 2008 va être une année d'intégration, nous allons arrêter les acquisitions pour nous structurer. Globalement, il faut comprendre que nous voulons être un acteur complet avec une démarche de guichet unique.
Oui, je l'avoue, tout cela n'est pas encore très lisible. Mais 2008 va être une année d'intégration, nous allons arrêter les acquisitions pour nous structurer. Globalement, il faut comprendre que nous voulons être un acteur complet avec une démarche de guichet unique.
Nous voulons pouvoir nous comparer modestement à un petit Orange Business Services. C'est ce que veulent nos clients : ne plus avoir qu'un seul prestataire pour l'informatique, la sécurité, les télécoms.
Nous avons commencé par la brique sauvegarde, puis la brique sécurité et les briques applicatives. Aujourd'hui avec le rachat d'Ornis et le rapprochement avec Normaction, nous allons ajouter la brique réseaux et télécoms. Car ce qui
fédère nos activités c'est le lien IP.
Mais comment faites-vous pour digérer toutes ces acquisitions au niveau opérationnel ?
Nous faisons chaque acquisition en concertation totale avec l'équipe dirigeante de la société que nous cherchons à acquérir. Les sociétés sans leurs équipes de management ne m'intéressent pas. Ensuite, il y a un gros travail d'intégration, pour impliquer les équipes dans le développement du groupe.
Nous faisons chaque acquisition en concertation totale avec l'équipe dirigeante de la société que nous cherchons à acquérir. Les sociétés sans leurs équipes de management ne m'intéressent pas. Ensuite, il y a un gros travail d'intégration, pour impliquer les équipes dans le développement du groupe.
Quel est votre chiffre d'affaires désormais ?
Nous visons 86 à 88 millions d'euros de chiffre d'affaires en 2007 pour 480 collaborateurs. Notre exercice fiscal se terminera au 30 juin 2008.
Nous visons 86 à 88 millions d'euros de chiffre d'affaires en 2007 pour 480 collaborateurs. Notre exercice fiscal se terminera au 30 juin 2008.
Et l'international ?
Nous sommes présents en Allemagne, au Benelux, en Suisse et en Espagne. Avant la fin du premier semestre 2008, nous allons ouvrir des structures en Italie, au Royaume-Uni et au Portugal
Nous sommes présents en Allemagne, au Benelux, en Suisse et en Espagne. Avant la fin du premier semestre 2008, nous allons ouvrir des structures en Italie, au Royaume-Uni et au Portugal
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