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La SSII Aedian s'essaye au jeu de la cooptation

Aedian l'a compris : pour encourager la cooptation en interne, mieux vaut motiver ses équipes. Dans ce but, elle a organisé un grand concours pour récompenser les meilleurs coopteurs.
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La cooptation est une pratique courante dans les SSII, qui peinent à recruter certains profils d'informaticiens. Toutefois, d'une société à l'autre, les pratiques sont plus ou moins formalisées – du simple versement d'une prime au collaborateur qui parvient à faire embaucher un ami ou une connaissance, au dispositif plus sophistiqué.

Quel que soit le scénario, l'entreprise a tout intérêt à “ mobiliser ” ses collaborateurs pour les inciter à envoyer un grand nombre de CV pertinents au service ressources humaines.

Communiquer sur la cooptation

Fort de 400 collaborateurs, Aedian, groupe de conseil et d’ingénierie, a opté pour une formule ludique. Elle a lancé un grand jeu en interne qui s'est déroulé pendant un mois, du 3 mars au 4 avril 2008.

Pour cela, elle n'a pas lésiné sur les moyens de communication : envoi de flyers aux collaborateurs, lancement d'un site Internet pour attirer les coopteurs potentiels, etc. Au final, l'opération séduction s'est soldée par l'organisation d'une “ soirée mystère ” qui récompensait les 50 meilleurs coopteurs. Un moyen d'encourager la cooptation et, dans la foulée, de motiver ses équipes.

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