Viadeo intègre un réseau communautaire espagnol

La société française met la main sur ICTnet, qui revendique 300 000 membres de l'autre côté des Pyrénées. Interview d'Olivier Fécherolle, responsable des fusions-acquisitions de Viadeo.

Sandrine Chicaud

01net.

le 10/07/08 à 11h55

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<i>01net. :</i> Six mois après l'acquisition de Tianji.com, un réseau social chinois, Viadeo (4 000 nouveaux inscrits par jour) rachète l'espagnol ICTnet. Pourquoi ?
Olivier Fécherolle : Viadeo a une approche différente pour renforcer sa présence en Europe. D'où le choix de racheter ICTnet, un site qui n'est pas un réseau social professionnel classique, mais plutôt une communauté de cadres, d'ingénieurs et d'entrepreneurs très qualifiés. Ce qui nous différencie par exemple de Xing (une plate-forme de mise en relation professionnelle d'origine allemande) qui s'est emparée du réseau social espagnol Neurona.
Créé en 1995 par l'Institut catalan de technologie, ICTnet est un peu l'équivalent du Conseil national des ingénieurs et des scientifiques de France (CNISF) en Espagne. Les membres viennent y partager des connaissances. Ils accèdent à des documents et à des articles sur leur secteur, échangent dans des forums ou dans des blogs professionnels. Viadeo leur apporte donc des fonctionnalités nouvelles.

Qu'est-ce que ce rachat va changer pour les membres français de Viadeo ?
A court terme, pas grand-chose. Ensuite, comme Viadeo accueille les membres de la communauté d'ICTnet, les professionnels inscrits sur notre site vont pouvoir étoffer leur carnet d'adresses avec des contacts en Espagne.

Concrètement, quel est le poids de Viadeo en Europe avec cette acquisition ?
Avec les membres d'ICTnet qui rejoindront la communauté de Viadeo en Espagne, nous formerons dans ce pays un réseau de plus de 300 000 personnes. Nous devenons leader des réseaux sociaux professionnels en Espagne en termes de revenus [En termes de membres, Neurona en revendiquait 835 000 au mois de juin dernier sur l'Espagne et l'Amérique Latine, NDLR].
Nous serons donc plus compétitifs en Espagne mais aussi en Europe, où nous sommes présents dans les pays francophones : Angleterre, Italie et Portugal. Viadeo possède aujourd'hui 2 500 000 membres en Europe, dont 1 800 000 en France.

Quelle est la stratégie de Viadeo en Europe, aux côté d'acteurs comme l'américain LinkedIn ?" qui possède un bureau en Angleterre ?" ou l'allemand Xing, présent à Barcelone et à Istanbul ?
Viadeo n'a pas une approche marketing centralisée. Dès le départ, nous avons pris le parti d'ouvrir des bureaux dans les pays où nous voulons nous implanter (près de 120 salariés de Viadeo travaillent en Europe). En Espagne, par exemple, Viadeo compte aujourd'hui dix collaborateurs, à Madrid et à Barcelone.
Nous constituons des équipes locales, bien ' enracinées ' dans le pays et qui connaissent les spécificités de chaque marché. Elles sont alors les mieux placées pour faire remonter des opportunités. Viadeo veut en effet poursuivre sa politique d'acquisitions, pourquoi pas par exemple, en Europe de l'Est.