Les syndicats de HP réagissent à un projet de télétravail

Sandrine Chicaud

01net.

le 21/07/2008 à 18h25

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La Direction de HP France projette de fermer plusieurs agences commerciales, à Bordeaux, Aix-en-Provence, Rennes, Rouen et Paris-Nord II (près de Villepinte), en janvier 2009. En contrepartie, elle propose aux 79 salariés concernés deux options : soit être rattachés à l'agence la plus proche (Toulouse pour les salariés d'Aix en Provence ou Bordeaux, Lille pour ceux de Rouen, Issy-les-Moulineaux pour Paris-Nord II, etc.), soit passer au télétravail.

“ Ce projet s'inscrit dans la stratégie mondiale de HP qui veut faire des économies avec son parc immobilier pour les réinvestir dans de nouvelles activités de croissance, comme les supercalculateurs à Grenoble et en Essonne, explique Nathalie Touzain, directrice de la communication institutionnelle du groupe. Mais l'accord est en cours de négociation avec les partenaires sociaux. ” Parmi les mesures étudiées, le nombre de jours qu'un collaborateur devra passer sur un site pour maintenir un lien avec l'entreprise ou encore le montant du remboursement des lignes ADSL, par exemple.

Rien n'est encore arrêté donc, mais la nouvelle suffit à provoquer de vives réactions du côté des cinq organisations syndicales du géant de l'informatique qui dénoncent “ un odieux chantage à l’emploi de HP pour économiser près de 400 000 euros par an de loyer, soit 0,01 % du chiffre d'affaires du géant de l'informatique ”.

Les syndicats s'inquiètent pour les deux options proposées. Du rattachement à une “ agence plus proche ”, ils dénoncent une “ option qui revient à rallonger de deux à quatre heures le temps de transport pour les salariés, les obligeant donc à déménager ”, explique Jean-Paul Vouiller, secrétaire du Comité de groupe chez HP.

Un isolement lié au télétravail

Par ailleurs, les syndicats expriment des craintes pour la dizaine de sédentaires répartis dans les différentes agences. “ Le télétravail ne fonctionne que si plusieurs conditions sont réunies : avoir un espace réservé et adapté à son domicile, un travail et une personnalité qui le permettent pour être capable de vivre sans lien social physique et sans déprimer, et une bande passante pour utiliser des outils de back office ”, précise le syndicaliste.

Dans le forum du blog de l'actualité sociale de HP, un salarié itinérant du constructeur (account service manager) rattaché depuis 25 ans au site de Villepinte, estime qu'il est nécessaire de laisser ces petites agences en place, notamment pour des raisons sociales et humaines. “ Outre le fait de pouvoir travailler en équipe pour résoudre des demandes clients, explique-t-il, j'apprécie de faire une pause le midi pour mieux connaître mes collègues et de revenir à l'agence après mes virées chez les clients, même en fin d'après-midi, pour clôturer la journée ”.

C'est précisément pour essayer de remédier à ces problèmes d'isolement que des lieux de socialisation tels que les télécentres voient le jour dans l'Hexagone. Aujourd'hui, HP fait exception alors que force est de constater que le télétravail peine à s'imposer en France. Seulement 7 % de la population active aurait franchi le pas, contre 13 % en moyenne en Europe et 25 % aux États-Unis (source : rapport d'Eric Besson (*) aux Assises du numérique). Une chose est sûre : si le télétravail présente énormément d'avantages, il s'impose plus naturellement chez les salariés... qui l'ont choisi !