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C'est la crise ? Profitez-en pour lancer votre start-up !
En ce début d'année, tous les indicateurs économiques sont dans le rouge. Et pourtant la création d'entreprise n'a jamais été autant favorisée en France.
Entreprendre une activité innovante en 2009 ? Folie répondront certains compte tenu de la morosité économique ambiante et des perspectives de contraction d'activité.
Et pourtant, malgré une crise boursière et financière sans précédent depuis plusieurs dizaines d'années, d'autres tiennent un discours à contre-courant. C'est le cas de Pierre Kosciusko-Morizet, PDG ainsi que cofondateur de
PriceMinister et créateur du fond d'amorcage
ISAI : ' Il s'agit d'un excellent moment pour se lancer dans la création
d'entreprise pour bien des raisons. D'abord parce que la concurrence est beaucoup moins rude. Les gens osent moins se lancer et cela laisse plus de place pour ceux qui tentent l'aventure. Ensuite, parce que le secteur d'Internet sera très épargné
par la crise et que le marché de la publicité en ligne va continuer à croître, même si c'est moins rapidement. '
' Les plus performantes sont nées dans les moments difficiles '
Même constat pour Pascal Mercier, cofondateur d'Aelios Finance, une société spécialisée dans les levées de fonds. ' L'histoire montre que les sociétés les plus performantes sont nées dans les moments difficiles.
C'est le cas par exemple de Meetic ou de venteprivée.com. En période de crise, les créateurs prennent de bonnes habitudes de gestion, ont moins de concurrents et trouvent facilement du personnel de qualité. Deux ans plus tard, lorsque le projet
atteint sa maturité, la crise est passée et la société se retrouve alors en position de force sur le marché. '
Malgré tout, mieux vaut soigner la teneur de son projet et définir avec soin quel secteur on cherche à investir. Celui des technologies BtoB n'est probalement pas le plus porteur. Car les entreprises ne vont pas hésiter à différer leurs
décisions d'investissement. ' Ce sera beaucoup plus difficile de vendre du conseil ou du service aux entreprises en 2009. En revanche, sur le BtoC, il y a des choses à faire, surtout si l'on trouve un business qui permet aux
gens de faire des économies. Il faut soigner sa valeur ajoutée c'est la clé ', explique Pierre Kosciusko-Morizet.
Un financement plus rare mais encore subtantiel
Crise de liquidité oblige, les financements seront plus difficiles à obtenir en 2009, mais il est tout de même permis d'espérer : ' Les levées de fonds seront moins nombreuses qu'en 2008, mais il restera de
la place pour les bons dossiers. Il faut éviter les activités qui sont un peu cash burning, que les capital-risqueurs n'affectionnent pas en ce moment ', explique Pascal Mercier.
Concernant les sommes dédiées à l'amorcage, c'est-à-dire de quelques milliers d'euros à plusieurs centaines de milliers d'euros, la loi
TEPA introduite en 2008 est maintenue en 2009. Rappelons que celle-ci permet aux personnes redevables de l'ISF de déduire de leurs impôts 75 % des
montants investis dans une PME innovante, jusqu'à un plafond de 50 000 euros.
' Cette année, les patrimoines auront un peu fondu, mais les réseaux d'investissement sont mieux organisés que l'an dernier, ce qui devrait compenser. Cela dit, le paiement de l'ISF s'effectue en juin, je
conseille donc aux entrepreneurs de lever des fonds durant le premier trimestre ', indique Nicolas Fritz, délégué général de France Angels, la fédération des réseaux de Business Angel. L'an dernier, la collecte a atteint
530 millions d'euros auprès de 45 000 souscripteurs particuliers, une somme non négligeable.
Et pour ceux qui n'ont aucune mise de départ, ils pourront toujours démarrer doucement grâce
au statut d'auto-entrepreneur qui est entré en vigueur le 1er janvier dernier.
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Profitez de la crise économique pour cré
de
Pat-ethik
, posté le 13 janvier 2009 à 19h46
Tout à fait d'accord avec cet article. Voici d'ailleurs ce que j'ai écrit le 3 novembre dernier :
Spontanément, on se dit que c’est de la folie de créer sa boite au plus fort de la crise économique. Et c’est certain que de nombreux projets ne verront pas le jour, officiellement pour cause de financements non bouclés, officieusement parce que les créateurs préfèreront attendre que la tempête passe.
Pour ma part, je ne vois pas bien ce que la crise vient faire la dedans. Au moins pour 2 raisons :
1. Quand on crée son entreprise, ce doit être avec une vision à moyen long terme. Et la conjoncture à 3 mois peut changer certaines étapes, mais pas la finalité.
2. Même en temps normal, les banquiers ont beaucoup de mal à prêter en early stage !
Voici maintenant 2 conseils du créateur d’entreprise doublé du business angel que je suis:
1. Démarrez votre activité au + vite, même en réduisant la voilure; ne perdez pas votre temps à chercher de l’argent que vous aurez beaucoup de mal à trouver. Et focalisez vous sur vos premiers euros de ventes !
2. Redoublez d’esprit positif et de persuasion, surtout quand vous rencontrerez des prospects, des banquiers…Votre mental les bluffera et ils auront envie de vous accompagner dans votre aventure !
Et je suis convaincu que les entreprises qui vont voir le jour dans les prochains mois seront très bien armées et que leurs créateurs (trices) développeront une grande capacité de résistance à l’échec.
Patrick, toujours disponible pour de nouvelles aventures humaines entrepreneuriales…
"Lien non toléré sur ce forum (Merci de lire les règles.)"
Spontanément, on se dit que c’est de la folie de créer sa boite au plus fort de la crise économique. Et c’est certain que de nombreux projets ne verront pas le jour, officiellement pour cause de financements non bouclés, officieusement parce que les créateurs préfèreront attendre que la tempête passe.
Pour ma part, je ne vois pas bien ce que la crise vient faire la dedans. Au moins pour 2 raisons :
1. Quand on crée son entreprise, ce doit être avec une vision à moyen long terme. Et la conjoncture à 3 mois peut changer certaines étapes, mais pas la finalité.
2. Même en temps normal, les banquiers ont beaucoup de mal à prêter en early stage !
Voici maintenant 2 conseils du créateur d’entreprise doublé du business angel que je suis:
1. Démarrez votre activité au + vite, même en réduisant la voilure; ne perdez pas votre temps à chercher de l’argent que vous aurez beaucoup de mal à trouver. Et focalisez vous sur vos premiers euros de ventes !
2. Redoublez d’esprit positif et de persuasion, surtout quand vous rencontrerez des prospects, des banquiers…Votre mental les bluffera et ils auront envie de vous accompagner dans votre aventure !
Et je suis convaincu que les entreprises qui vont voir le jour dans les prochains mois seront très bien armées et que leurs créateurs (trices) développeront une grande capacité de résistance à l’échec.
Patrick, toujours disponible pour de nouvelles aventures humaines entrepreneuriales…
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Restons positif : ce sera notre carte...
de
phlev
, posté le 26 janvier 2009 à 11h21
Bonjour à tous,
Loin d'être un optimiste "délirant" je suis pour un optimisme de "nécessité" ! C'est ma carte de visite !
Rompu au actions de progrès, au management de missions "pompier" il m'est coutumier de croiser des situations de difficultés avérées ou en passe de l'être. J'ai créé en 2006 et c'est ma vision du besoin d'organisation des TPE/PME et UP à l'instar de ce qui existe pour les groupes industriels dont je fus un acteur qui m'a servi de moteur, pas la période ni l'émergence de la crise actuelle déjà identifiée à l'époque.
Je reconnais que j'ai dans l'esprit le challenge qui est notre de reprendre , soutenir ou participer au passage de témoin : nombre d'entreprises seront à reprendre dans les années qui viennent : c'est aussi cette analyse qui m'a conforté dans le bien fondé de la création ex-nihilo et ma qualité de conseil et service aux entrepreneurs, décideurs et manageurs ou institutionnels!
Nous avons créé ou nous créerons tous dans des situations de conjoncture "exceptionnelles" ou non mais jamais homogènes ! Il y eut des crises dans les années 1973, 1984, 1993 et aujourd'hui ! Je pense donc que hors une situation propice c'est l'état d'esprit du créateur qui fait et fera la différence. Le besoin se fait tout autant sentir dans les différents âges. C'est la satisfaction d'un besoin qui crée la dynamique de réussite de l'entreprise.
Je ne diverge donc pas trop de l'article sauf à modérer la qualité de l'adéquation entre crise, ressources et réussite.
A votre service
PhLEV Conseil en organisation et SI + Centre de compétences TPE
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Loin d'être un optimiste "délirant" je suis pour un optimisme de "nécessité" ! C'est ma carte de visite !
Rompu au actions de progrès, au management de missions "pompier" il m'est coutumier de croiser des situations de difficultés avérées ou en passe de l'être. J'ai créé en 2006 et c'est ma vision du besoin d'organisation des TPE/PME et UP à l'instar de ce qui existe pour les groupes industriels dont je fus un acteur qui m'a servi de moteur, pas la période ni l'émergence de la crise actuelle déjà identifiée à l'époque.
Je reconnais que j'ai dans l'esprit le challenge qui est notre de reprendre , soutenir ou participer au passage de témoin : nombre d'entreprises seront à reprendre dans les années qui viennent : c'est aussi cette analyse qui m'a conforté dans le bien fondé de la création ex-nihilo et ma qualité de conseil et service aux entrepreneurs, décideurs et manageurs ou institutionnels!
Nous avons créé ou nous créerons tous dans des situations de conjoncture "exceptionnelles" ou non mais jamais homogènes ! Il y eut des crises dans les années 1973, 1984, 1993 et aujourd'hui ! Je pense donc que hors une situation propice c'est l'état d'esprit du créateur qui fait et fera la différence. Le besoin se fait tout autant sentir dans les différents âges. C'est la satisfaction d'un besoin qui crée la dynamique de réussite de l'entreprise.
Je ne diverge donc pas trop de l'article sauf à modérer la qualité de l'adéquation entre crise, ressources et réussite.
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de
Dolly.M
, posté le 27 janvier 2009 à 16h50
Bonjour,
Quand on est début en entrepreneur, Se faire aider
s'avère important.
jeune entrepreneur,
n'hésiter pas à me contacter
sur mon site
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