Talend se projette en industriel de l'infrastructure
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l'article
Les faits
L'éditeur open source Talend finalise une levée de fonds de 12 millions de dollars auprès des investisseurs Balderton Capital et AGF Private Equity. Créé fin 2005, le spécialiste ETL emploie une centaine de personnes dans six pays et réalise près de 10 millions d'euros de chiffre d'affaires.
L'analyse
“ La jeune pousse, financée par Oséo, qui travaillait dans un garage n'est plus qu'un lointain souvenir ”, note Bertrand Diard, cofondateur et dirigeant de Talend. La troisième levée de fonds depuis la création de la société (20 millions de dollars au total) servira à financer la croissance. Elle s'accompagne de l'arrivée de Bernard Liautaud, ancien PDG de Business Objects, au conseil d'administration. “ Sa présence va nous aider à concrétiser nos ambitions et à construire une très grande entreprise ”, poursuit Bertrand Diard. Les objectifs pour cette année sont à la hauteur du discours puisque Talend prévoit au minimum de doubler le nombre de clients pour atteindre les 900. Pour y parvenir, l'éditeur compte sur l'aspect viral du modèle open source. De fait, son logiciel d'intégration de données Talend Open Studio a été téléchargé par 3,3 millions d'internautes en 2008. Parmi eux, quelque 400 clients ont opté pour la version commerciale Talend Integration Suite, dont quelques grands noms : AOL, eBay, Yahoo…
Malgré tout, Talend ne pèse pas bien lourd face au spécialiste de l'extraction de données (ETL), Informatica. La comparaison s'avère plus défavorable encore avec les industriels qui disposent de plates-formes décisionnelles complètes et intégrées, mais aussi d'ETL confirmés. Citons les offres Business Objects de SAP, Hyperion d'Oracle et Cognos d'IBM, qui embarquent respectivement les logiciels d'extractions de données Data Integrator (ex-Acta Works), OWB (ex-Sunopsis) et Datastage (ex-Ascential).
Vers la gestion des données de référence
Pour s'imposer, Talend aborde le marché de la qualité et de la cohérence des données en industrialisant la gestion des profils de données. Déjà disponibles, les logiciels récents Open Profiler et Data Quality témoignent de cette tendance. Plus stratégique, l'éditeur travaille avec Siperian à l'élaboration d'une offre de Master Data Management (MDM) qui sera commercialisée en 2010. Ce type de logiciel centralise toutes les données de référence de l'entreprise, quelles que soient les bases de données en charge de leur stockage. Grâce à cette offre de MDM, Talend pourra concurrencer SAP, IBM ou Oracle sur des projets d'infrastructure de grande envergure. Talend s'interface déjà avec les plates-formes de Microsoft, SAP et celles d'autres offreurs issus de l'open source comme Compiere, Jaspersoft, ou SugarCRM.
2 questions à… : Bertrand Diard, cofondateur et dirigeant de Talend
Que signifie la notion de validité du modèle open source à laquelle vous tenez tant ?
“ Nous l'apprécions car ce modèle permet au client de tester voire d'adapter une version gratuite du logiciel distribuée sous licence GPL. Notre travail consiste à lui vendre des fonctions évoluées de tenue en charge et de modélisation, ainsi que des services de maintenance. ”
Pourquoi Bernard Liautaud est-il entré au conseil d'administration ?
“ Il est aussi membre de celui de Balderton Capital, qu'il a convaincu d'investir dans notre société. Il s'est occupé personnellement du dossier. Sa présence va nous aider à caler notre organisation avec nos ambitions, tant en termes de structures que de moyens humains. ”
L'avis du client : Ahmed Noui, chef de projet technique chez Car & Boat Media
“ Talend est économique ”
“ Nous avons étudié le marché durant six mois et avons conclu que l'offre de Talend était moins onéreuse sur trois et cinq ans que celle de ses concurrents. Ici, pas de licences au processeur mais selon le nombre de postes de développeurs. Pour nous qui sommes de grands consommateurs de machines, cela fait une différence. ”
“ L'éditeur doit améliorer la prise en charge de XML ”
“ C'est un point important, car leur faiblesse dans ce domaine nous a obligés à mener des développements en interne. Mais je sais qu'ils y travaillent. En revanche, leurs développements dans le MDM ne nous intéressent pas dans l'immédiat, car nous ne requêtons pas les bases directement. ”
