Les SSII doivent changer leur mentalitée de gestion et de management de leur personnel profondément.

Il faut tous se mobiliser sur ce sujet, Tech, Admin, Ingé, Commercial etc…
Car en SSII le sujet nous touche tous. Soit les commerciaux auront moins de pressions, j’en doute ou alors un système de point sera mis en place. Si X est en inter contrat depuis X temps alors chômage partiel puis peut être un jour viendra le licenciement.

La situation se rapproche de celle déjà évoqué dans l’article suivant http://www.01net.com/article/227167.h(...) paru le 05/01/2004.

L’évolution de la SSII ne passe pas uniquement par l’embauche de jeune avec les compétences voulut à l’instant T. Il faut que les SSII forme leurs personnels a ses nouveaux besoins. Fini de dire « il faut être autodidacte M. » l’autoformation oui mais il y a une limite.

Il faut également faire valider les acquis de compétence lors des missions effectuées.
Bien souvent des missions sont confiées hors compétence, lors de la réalisation de la mission la personne va tous mettre en œuvre pour réaliser au mieux le contrat (par motivation) mais sans garantie ou objectif défini pour une évolution de statu. Et lors de la fin du contrat on vous replace dans une mission basic ou la première venue. Démotivation, dégout total du salarié envers la société, il devient incontrôlable dans les autres missions et quitte la SSII par pression/stress.

D’autre part des refus missions doivent pouvoir être accepté si la personne ne se sans pas à la hauteur pour remplir le contrat. Ou alors un management doit être mis en place.

Il faut cadrer une bonne fois pour tout l’inter contrat et la gestion/management des salariés en SSII (nous ne sommes pas du bétail bon marché). Les ordres de missions doivent être présentés à J-3 de la mission et définir les objectifs attendus, et les évolutions de statu ou de formation envisagée à terme.

Inter contrat
- Définir le lieu de l’inter contrat, au siège ou chez soi. Si au siège, définition de l’ordre de mission en concordance avec le statu d’embauche.
- Acceptation de remplacement sur poste équivalant à la mission précédente et au statu d’embauche.
- Proposition de formation (en centre de formation et non par un collègue).


Chômage partiel
- Acceptation si 80% du salaire maintenu.
- Durée du chômage partiel doit être définit.
- Proposition de la nouvelle mission (ordre de mission) sur entretien à J-3.
- La mission doit être en concordance avec le statu d’embauche ou les compétences acquises, validées et reconnue.
- Possibilité de pourvoir un poste ouvert à embauche.