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Il y a, de temps à autre, des moments privilégiés dans nos carrières où l'on se voit proposer plusieurs postes. Cela reste relativement fréquent pour vous informaticiens. Se pose dès lors la question du choix, souvent moins évident à faire qu'il n'y paraît.
J'ai rencontré récemment un développeur, spécimen rarissime du geek brillant, humble, sympathique ET pas (si) cher qui, après quelques jours de recherche, avait le choix entre deux postes. Il a rencontré beaucoup de difficultés à faire la part des choses entre ce qu'il décrivait comme « le choix du cœur et celui de la raison ». Finalement, après en avoir discuté avec son entourage, la raison l'a emporté. Mais un mois après sa prise de fonction, il n'était pas sûr d'avoir pris la bonne direction.
Il y a plusieurs types d'éléments à prendre en compte face à ce genre de choix :
Le poste
Les éléments objectifs et clairement définissables comme le salaire, le type de contrat, la localisation, etc.
Les éléments à valider absolument : finalité du poste, activités inhérentes à l'exercice de votre mission, contributions attendues, moyens attachés (méfiez-vous d'une structure qui se propose de vous faire travailler sur un PC des années 90 et, a contrario, de celle qui ne vous offre comme moyen qu'un Mac dernier cri !).
La technologie
Privilégiez l'employeur ayant l'esprit innovant. Essayez de vous faire une idée concrète de la roadmap et des évolutions techniques envisagées. Là, c'est vous le spécialiste.
L'équipe
Renseignez-vous sur le parcours de votre manager et sur ce qu'il va pouvoir vous apporter en terme de compétences techniques, de méthodes, de culture informatique, etc.
N'hésitez pas à demander à rencontrer vos futurs collègues. Si on ne peut pas avoir d'affinité avec tout le monde, on peut se préparer à devoir collaborer avec quelqu'un qu'on ne sent pas et pourquoi pas à changer d'avis. Allez chercher de l'information via les réseaux sociaux. Peut-être avez-vous des proches en connexion avec vos futurs collaborateurs ce qui serait un excellent moyen de vous faire une idée de l'ambiance.
L'entreprise
Essayez de vous faire une idée du projet de l'entreprise et surtout de la façon dont il est décrit et porté par les managers, comme par exemple votre éventuel N+1. Comment en parle-t-il ? Quelle énergie véhicule-t-il ? Quelles raisons l'ont poussé à plancher sur ce projet ?
Il est souvent difficile d'avoir une vue d'ensemble sur une entreprise et son contexte, mais il est important de vous sentir en accord avec ce qui vous est présenté et de vous imaginer y évoluer.
Ne vous basez jamais dans votre choix sur des promesses (évolution de poste/salaire, etc.). Il ne s'agit pas de mettre en cause la bonne foi de votre interlocuteur, mais de savoir qu'un imprévu peut toujours survenir (changement de politique, de manager, etc.).
Appuyez-vous toujours sur des faits et méfiez-vous d'un interlocuteur qui vous vend un projet avec des adjectifs qualificatifs plutôt qu'avec des éléments concrets. Un projet merveilleux, passionnant, révolutionnaire et absolument novateur ne nourrit personne ! N'acceptez jamais de baisser votre niveau de salaire, sauf nécessité absolue ou si votre dernier salaire est bien au-dessus du marché. Dans toute prise de fonction surgissent toujours à un moment donné des difficultés ou des déceptions (le fameux principe de réalité) et c'est précisément là que vous vous direz : « et en plus, j'ai baissé mon salaire ! », ce qui ne fera qu'accroître votre frustration.
Restez fidèle à ce que vous voulez faire, si vous le savez.
Si vous ne le savez pas, cherchez. Un bateau qui ne maintient pas son cap face aux vents et aux courants finit par s'échouer !
Enfin, fiez-vous toujours à votre instinct, si vous en avez, ou à votre raison, si c'est ce que vous privilégiez. Bref, allez dans le sens de ce que vous êtes. Car après tout, ça on ne vous l'enlèvera jamais, même dans la pire des situations professionnelles.
Jacques Froissant est un expert reconnu du recrutement 2.0. Il a fondé en 2000 Altaïde, société de conseil en recrutement et en gestion des RH dédiée à l'environnement des start-up et à Internet en général. Blogueur sur Altaide, il est aussi cofondateur de Moovement.fr, moteur de recherche d'offres d'emploi.
















