Un twitter d’entreprise signé Tibco

L’éditeur de middleware lacera en 2010 une plate-forme de microbloging professionnelle capable de suivre des personnes, des sujets et des messages issues d’applications.

Vincent Berdot

01net.

le 10/12/09 à 12h19

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Décidément, les spécialistes de l’intégration et de la gestion de processus manifestent en ce moment une attirance particulière pour les réseaux sociaux. Après les annonces de Software AG (avec AlignSpace) et tout récemment de Mega (avec Teamwork), voici que Tibco investit également ce secteur. L’éditeur historiquement porté sur les messages interapplicatifs prévoit de lancer l’année prochaine un twitter d’entreprise : Tibr. L’idée ? Suivre, selon les principes du microblogging, à la fois des personnes mais également des sujets.

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Mieux encore, Tibr fera circuler des messages en provenance d’applications : des alertes métier sur des commandes, des ventes ou des clients, par exemple. Le cœur du futur réseau social de Tibco reposera sur les mécanismes de souscription/publication de sa plate-forme d’intégration.

Tibco ne dresse pour l’heure aucun lien direct entre Tibr et son offre middleware. Autrement dit, ce nouvel élément ne servira pas de produit d’appel pour la vente de ses outils d’intégration. En cela le positionnement de l’éditeur diffère de celui de ses concurrents directs positionnés dans le BPM, qui eux, voient dans la collaboration Web 2.0 une porteuse d’affaires. Ils misent en effet sur les blogs, wikis et autre outils communautaires pour favoriser les échanges autour de la modélisation et la définition de processus. Pour qu’au final les utilisateurs souscrivent plus facilement à leur offre.

Proposer un maximum d'outils

Avant Software AG et Mega (dont les offres respectives sont toutes récentes), Lombardi et Casewise avaient déjà lancé une modélisation de processus sur le Web, partageable par différents profils d’utilisateurs. Tibco et ses concurrents envisagent donc différemment la collaboration. Mais tous se retrouvent dans la volonté de mettre un maximum d’outils dans les mains d’utilisateurs métier, ce qui (du moins pour les acteurs de l’intégration) n’est pas dans la culture.