IBM muscle son offre de workflow en reprenant Lombardi

Le géant de l’infrastructure disposait déjà de moteurs BPM centrés sur l’intégration et les documents. Il rajoute aujourd’hui une troisième composante : les interactions humaines.

Vincent Berdot

01net.

le 16/12/09 à 17h22

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Big Blue vient d’annoncer son intention de racheter le Texan Lombardi qui édite Teamworks, une plate-forme de gestion des processus métier (BPM Business Process Management). Plutôt positionnée à l’échelle des départements, ce moteur d’orchestration cible principalement les « workflows humains ».

Il présente au moins trois particularités : il fut l’un des premiers à exploiter et exécuter la norme BPMN, un standard de notation graphique utilisé pour décrire les activités et les rôles dans les workflows. Par ailleurs Teamworks offre un environnement de modélisation, précisément basé sur BPMN, partageable par les fonctionnels et les équipes informatiques (pour une meilleure collaboration des deux). Les premiers désignant leur processus, les secondes décrivant la logique sous-jacente d’appel et d’orchestration de services techniques. Enfin, depuis 2008, l’éditeur a rendu son modeleur de processus accessible en mode hébergé, disposant des mêmes fonctions que celui développé sur le client lourd.

Trois moteurs d’orchestration différents

IBM disposait déjà deux moteurs BPM. L’un, Websphere Process Server, couvre des problématiques d’intégration d’application et plus généralement de SOA. L’autre est issu de la plate-forme de gestion de contenu Filenet, et reste naturellement dédié aux workflows documentaires. Avec le rachat de Lombardi, IBM couvre donc les trois facettes du BPM : intégration, document et humain.

Cette acquisition, dont les détails financiers n’ont pas été dévoilés, intervient plusieurs années après la reprise d'autres spécialistes du BPM par des éditeurs plus généralistes, comme celle de Staffware par Tibco (2006), de Fuego par BEA (2004) ou de Collaxa par Oracle (2004).