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Personal Branding, e-Reputation, recrutement : et si on était un peu pragmatique ?

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Ces derniers mois, sur la Toile, les candidats ont pu lire beaucoup de littérature sur le sujet du Personal Branding et de la réputation en ligne. Pas moins de 125 000 articles répertoriés dans Google France, vantant tous le culte du développement de sa marque personnelle !  Du blabla ou faut-il y prêter un réel intérêt pour sa carrière ?
 
Tout d'abord, que signifie développer sa e-réputation ?
L'idée de base est simple : plus je gère moi-même ma présence sur le Net et plus je maîtrise mon image, plus j'ai de chances alors d'être repéré pour mes compétences. Pour réaliser cette autopromotion, les outils clés sont bien sûr ceux du Web 2.0 : blog, réseaux sociaux, Youtube, Flickr, page Facebook, compte Twitter... Cela paraît simple, facile, et peut rapporter gros. Oui mais voilà, cela nécessite aussi d'avoir une vraie réflexion sur son positionnement au risque d'être mal référencé.
Vous n'êtes pas le roi du marketing 2.0 ? Vous n'aimez pas écrire ? Vous ne souhaitez pas rendre publique votre vie privée ? Vous ne voulez pas être vendu comme une boîte de petit pois, ou vous cherchez tout bêtement un futur job
, mais comprenez qu'un peu de visibilité ne fait pas de mal ? Comment s'y prendre ?
La majorité des recruteurs travaillent encore de manière assez classique. Mon conseil est de vous concentrer sur peu d'outils mais de bien les exploiter. Et là, il n'y a pas à chercher midi à quatorze heures : déposez votre CV sur Apec.fr, les sites spécialisés vous correspondant, et utilisez Linkedin et Viadeo. Ces réseaux sociaux professionnels entrent de plus en plus dans les process de recrutement.
Deux choses à avoir en tête pour bien les optimiser :
- développez votre profil en utilisant les mots-clés en vigueur dans votre métier : termes techniques (Java, PHP, .NET, SQL, SAP R3…) mais aussi fonctionnels (chef de projet, consultant technique, e-commerce, automobile...)
- soyez actif en allant à la rencontre des recruteurs présents sur ces réseaux : s'ils y sont c'est aussi pour repérer des candidats.
A vous donc la bonne réputation comme chantait Brassens ! Vous pouvez jouer la carte de la simplicité et, si vous y tenez absolument, aller plus loin en créant votre propre blog ou encore en développant votre présence sur Twitter. Allez-y, c'est aussi très enrichissant.

Jacques Froissant

Jacques Froissant est un expert reconnu du recrutement 2.0. En 2000, il a fondé Altaïde, une société de conseil en recrutement et en gestion des ressources humaines dédiée à l'environnement des start-up et à Internet en général. Blogueur sur Altaïde, il est aussi cofondateur de Moovement.fr, un moteur de recherche d'offres d'emploi.

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Avis sur «Personal Branding, e-Reputation, recrutement : et si on était un peu pragmatique ?»

 

Démystifier les réseaux sociaux

de RH Attitude , posté le 26 janvier 2010 à 23h27
Un peu de regret sur ce court billet de Jacques FROISSANT qui pourtant saisi le juste propos en démystifiant la crainte de certains d'apparaitre sur ces nouveaux canaux de promotion et de visibilité. Il ne reste plus qu'à éduquer les futurs "Personal Brander" et autres "Twitteriens" sur les risques de co-fusion entre vie privée et vie professionnelle. A lire également le billet publié à cette URL : http://rhattitude.info/?p=104
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Personal Branding & e-Reputation apportent une 3ème dimension au CV

de Philippe Buschini , posté le 27 janvier 2010 à 00h04
La crise mondiale que nous subissons depuis mi-2008 a modifié de manière irrémédiable nos modèles de la relation au travail et de la gestion des organisations. Le monde du travail a subi de profondes mutations irréversibles : « bons » diplômes, sécurité de l'emploi, longue carrière au sein de la même entreprise, filière unique tout au long de sa vie professionnelle, etc., sont des valeurs qui, quel que soit le secteur d'activité, sont en passe de disparaître.

Avant, les choses étaient très simples si l'on souhaitait changer de poste. Il suffisait de remettre son CV à jour, de rédiger une lettre de motivation, et on attendait avec patience la publication des pages emploi des journaux. Puis, au moment de l'entretien, la présentation d'une carrière professionnelle se déroulait comme une pièce classique : une succession de postes et de fonctions, une unité de temps, de lieu et d'action. À chaque entretien d'embauche, nous présentions chacune des scènes de notre vie par thème ou par ordre chronologique.

Les marchés sont aujourd'hui très fragmentés, la concurrence y est féroce, et être compétent dans son emploi ne suffit plus pour se faire remarquer. Les candidats doivent innover toujours plus pour se démarquer, il devient vital de trouver le petit truc qui va leur permettre de sortir du lot.

C'est ici que le Personal Branding et la eReputation entrent en scène, apportant une 3e dimension au CV, créant un profil étendu de l'individu : en plus de qui il est (identité), de ce qu'il a fait (réalisations), il permet de savoir qui il connaît (popularité), de vérifier ce qu'il sait faire (expertises, talents), mais aussi et surtout ce que l'on dit de lui (réputation).

En positionnant l'individu au centre, cette nouvelle dimension quasi organique et en constante évolution offre une plus grande transparence permettant une relation demandeur/demandé fondée sur l'authenticité : Qui est-il réellement ? Est-ce conforme avec ce qu'il me dit de lui ? Peut-on réellement lui faire confiance ?

Dans ce contexte, la non-présence en ligne d'un individu – ou son absence de réputation – pourrait être interprétée par un recruteur, un DRH ou un futur client comme un manque de transparence, un refus de partager l'information ou pire, une absence d'opinions ou d'idées.

Si vous souhaitez approfondir le sujet, je vous invite à téléchager gratuitement l'ouvrage "Personal Branding, le perso-moi-je comme marque !" sur www.buschini.com
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