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Comment limiter l’exode de vos meilleurs informaticiens ?

Espaces d'expression, valorisation, conditions de vie au travail. On ne retient pas un informaticien avec les mêmes techniques que les autres employés.

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La rétention des salariés s’avère d’autant plus difficile que le marché de l’emploi s’améliore. Or le départ d’un collaborateur coûte cher à l’entreprise : il entraîne non seulement une perte de savoir-faire, mais également un coût important pour le recrutement.
Aussi il ne doit pas être vécu comme une fatalité,  le management a un véritable rôle à jouer pour fidéliser ses collaborateurs.
Tour d’horizon, en trois points, de ces actions taillées pour les informaticiens avec David Guillocheau, directeur associé au sein du cabinet de conseils RH Talentys.
 
 
 
 
 
 
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