Comment recruter les profils que tout le monde s'arrache - 5/5

Quelles sont les bonnes méthodes pour dénicher les perles rares ? Cinq SSII nous livrent leurs secrets de recrutement. Aujourd'hui, Aedian.

Sandrine Chicaud

01net.

le 09/12/10 à 16h10

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Aedian

Nombre de collaborateurs : 420 en France.

Profils recherchés : consultants finance, risques, pilotage, contrôle de gestion, experts en qualification du logiciel, chefs de projet, analystes, ingénieurs d'études Java/JEE, .Net, MVS.

Méthodes utilisées : sites d’emploi, cooptation, salons, candidatures spontanées, réseaux sociaux.

Prévisions de recrutement en 2011 : 120 personnes en France (40 % de débutants et 60 % de confirmés).

Aedian, société de conseil et d'ingénierie, spécialiste du tertiaire financier, recrute un spectre très large de profils. « Nous recherchons des collaborateurs à fort potentiel. Il faut donc savoir les séduire et les sélectionner. C’est la difficulté », reconnaît Stéphane Morvillez, directeur général d'Aedian. Pour cela, l’entreprise a choisi de mettre en place des méthodes de recrutement personnalisées, adaptées à chaque filière (orientées, par exemple, vers le conseil métier, le pilotage de projet, les nouvelles technologies).

Concrètement, dans chaque filière, il y a un pilote : un manager opérationnel motivé par l’augmentation des effectifs de sa filière (le responsable du pole conseil métiers, par exemple). Il est le futur responsable des personnes qu’il va recruter. Il dispose de moyens et d’une large capacité de mise en œuvre pour définir ses besoins, la stratégie de sourcing des candidats, l'organisation et les argumentaires des rendez-vous…

De leur côté, les consultants en recrutement sélectionnent les candidats en se focalisant davantage sur leurs aptitudes à travailler en équipe, leur potentiel, etc. L'avantage de cette méthode ? Elle permet, entre autres, aux managers opérationnels de parler de leur métier concrètement avec des candidats et de leur donner une idée précise des évolutions de carrière.

Sortir du lot

Pour séduire les candidats, Aedian a mis en place un livret de rémunération personnalisé pour chacun de ses collaborateurs. « Nous faisons du marketing social. Ainsi, tous les futurs candidats vont pouvoir comprendre de façon très pédagogique le package rémunération globale de l’entreprise, sa politique RH présentée à travers l'épargne salariale, la formation, la protection sociale, les avantages divers… » précise Stéphane Morvillez.

Depuis peu, Aedian commence à utiliser les sites de mise en relation professionnels tels que Viadeo. « Je ne pense pas qu’à court terme ce soit un levier majeur de recrutement. En revanche, pour des profils à faible volumétrie, cela peut être une démarche intéressante. Car ils sont recherchés et qu'ils désertent les sites généralistes, poursuit Stéphane Morvillez. Ces sites permettent donc de tisser un réseau relationnel. C’est intéressant de se positionner dessus. » Ils offrent, en prime, l’opportunité de trouver des profils différents comme des candidats passifs ou des commerciaux.